PRATIQUE ET RÉALISABLE

Compétences et savoir-faire

La performance organisationnelle et la capacité d'amélioration permanente sont directement liées au niveau du savoir-faire et des compétences des opérateurs et des Responsables. Nous croyons qu'une alliance entre main-d'œuvre qualifiée et Responsables compétents sont la base pour améliorer le rendement au niveau suivant. Nous visons à encadrer le contexte comportemental qui assure l'amélioration des performances durables et la création d’un environnement qui prend en charge le changement culturel.

 

  • L'incorporation d’un nouveau leadership et les compétences des opérateur
  • Le transfert des connaissances et des meilleures pratiques
  • La conduite de l'organisation vers une nouvelle façon de procéder

 

Processus et Systèmes

Processus et systèmes sont utiles afin de définir les obstacles à l’amélioration. Un changement radical des performances exige une mise à niveau. Les processus établis sont soumis à des examens détaillés afin d’éliminer le gaspillage et sont redéfinis avec la pensée Lean. Les systèmes de gestion sont conçus et mis en œuvre afin de transformer les objectifs stratégiques en activités exécutables sur une base quotidienne et de fournir le contrôle opérationnel et le soutien des prises de décision pro-actives.
 

  • Réduire les activités à valeur non ajoutée, éliminer les éléments indésirables et remotiver la main-d'œuvre
  • Suivre la performance, le déclenchement des mesures et la fortification des comportements proactifs
     

Communication & Action

En faire une réalité, c'est changer le modèle de communication actuel et prendre des mesures. Un projet typique aligne et mobilise tous les niveaux de l'organisation, de la salle de Conférence au lieu de travail et crée l'environnement nécessaire pour générer de la performance et dépasser les attentes.

 

  • Briser les manques de communication et dynamiser les personnes
  • Initier une culture orientée vers l'action
  • En faire une réalité
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